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強(qiáng)大集勢(shì)

強(qiáng)大集勢(shì) 01期

瀏覽次數(shù):3641   更新時(shí)間:2019-07-25

強(qiáng)

勢(shì)




創(chuàng)刊期



創(chuàng)刊寄語(yǔ)

黃書凱 總經(jīng)理:

公司內(nèi)刊是我們思想產(chǎn)生、思想交流、思想碰撞的平臺(tái)。由我們自己書寫我們的故事,更能映射我們的人文精神,分享工作經(jīng)驗(yàn)。希望“強(qiáng)大集勢(shì)”的創(chuàng)刊更能展示企業(yè)形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)交流,傳播企業(yè)文化,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。


王  強(qiáng) 總經(jīng)理:

如同世上所有新生事物一般,“強(qiáng)大集勢(shì)”還很稚嫩。但她的創(chuàng)刊,讓公司的發(fā)展更為完整、讓同事們有了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)、讓我們的管理文化得以傳承。希望“強(qiáng)大集勢(shì)”也如所有新生事物一般,在大家的愛(ài)心、耐心培育下,健康茁壯。


沈  嘉 副  總:

時(shí)光如梭,風(fēng)雨同舟;一份耕耘,一份收獲!

祝愿公司的“航船”一帆風(fēng)順,劈波斬浪,勇往直前,再創(chuàng)輝煌!


黃文利 副  總:

用我們的專業(yè)捍衛(wèi)每一項(xiàng)知產(chǎn)權(quán)益。


晉小華 總經(jīng)理:

當(dāng)企業(yè)開始以文化為載體,內(nèi)做溝通、外樹形象時(shí),說(shuō)明企業(yè)已逐漸壯大,重視文化建設(shè)、人文關(guān)懷。強(qiáng)大是一個(gè)蓬勃有朝氣的公司,希望能以你們的激情與才智,把“強(qiáng)大集勢(shì)”辦得更具特色、更有吸引力。

強(qiáng)大


陳宇航

專利中干評(píng)優(yōu)第一名

冉劍俠

專利員工評(píng)優(yōu)第一名

隋金艷

戰(zhàn)區(qū)部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)第一名

譚柏勝

商標(biāo)評(píng)優(yōu)第一名



我們的故事

男兒當(dāng)自強(qiáng)

商標(biāo)一戰(zhàn)區(qū)

“那一天,男子漢終于回想起了,曾經(jīng)一度被他們懈怠的責(zé)任,還有那被放置于溫室的那份擔(dān)當(dāng)?!?

須眉已然不及巾幗…當(dāng)女同事把堅(jiān)毅、剛強(qiáng)、堅(jiān)韌做得比男同事更好的時(shí)候,男同事的價(jià)值在哪里綻放,成為了公司男子漢們最大的問(wèn)題。

一戰(zhàn)區(qū)的架構(gòu)調(diào)整,商標(biāo)一部將商標(biāo)公司四位男同事收入帳中,萬(wàn)花叢中僅存四點(diǎn)綠,公司期待四位男同事能成長(zhǎng)到獨(dú)當(dāng)一面,成為真正能挑起大任的男子漢,如左青龍右白虎上朱雀下玄武一般,各自鎮(zhèn)守一方,成為商標(biāo)一部,乃至商標(biāo)公司的擎天四柱,撐起整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

在那個(gè)周五的晚上,安天億、張謀誠(chéng)、譚柏勝、周磊四人結(jié)成男子互幫互助自強(qiáng)團(tuán),并命名為:“越男F4”, 立圖在這個(gè)中干層全是女性同事的團(tuán)隊(duì)里,為男性爭(zhēng)一片天地,為男子漢爭(zhēng)一口氣。

何謂“越男F4”,即是:卓越的男子漢要超越一切困難。在男子漢面前,所有的障礙,都等著被跨越,所有的艱難險(xiǎn)阻都等著被克服。

又一個(gè)周五的下午,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,由譚柏勝牽頭,安天億、張謀誠(chéng)、周磊四人在一起共商對(duì)策,充分分析了每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),從頭開始,從最初學(xué)習(xí)到的商標(biāo)的好處開始回憶,鞏固基礎(chǔ)只為展翅高飛。

我們不好高騖遠(yuǎn),我們一步一個(gè)腳印,一步一步去實(shí)現(xiàn),去抗?fàn)帯?

首要目標(biāo)是:每個(gè)人能獨(dú)立完成自己任務(wù),戰(zhàn)必勝、攻必克。

下一步是:每個(gè)人都要寫案件,做到業(yè)務(wù)專業(yè)兩不誤

然后就是破三、破四,破五,憑著這口氣,直沖云霄,直達(dá)九天,不拋棄,不放棄,誓要拿下中干層兩把交椅。

豈曰無(wú)衣?與子同袍。王于興師,修我戈矛。與子同仇!
豈曰無(wú)衣?與子同澤。王于興師,修我矛戟。與子偕作!
豈曰無(wú)衣?與子同裳。王于興師,修我甲兵。與子偕行!

共勉之。


我們的主管

專利外經(jīng)戰(zhàn)區(qū)

其實(shí)有時(shí)覺(jué)得我們主管真挺討厭的。

因?yàn)樗偸菚?huì)不停的提醒我們:該打電話了,該寫話術(shù)了,該開會(huì)了……

但是更多的還是感謝。

感謝他愿意每天早上早早的來(lái)到公司陪我們練話術(shù),做培訓(xùn);

感謝他愿意一個(gè)一個(gè)的聽(tīng)我們打電話,指點(diǎn)我們;

感謝他愿意帶我們出去見(jiàn)客戶,為我們分析每一位客戶;

感謝他愿意用足夠的耐心來(lái)幫助我們成長(zhǎng)……

除了感謝,還有的就是對(duì)他的佩服。因?yàn)樗粌H僅是對(duì)我們有足夠的耐心,對(duì)待客戶時(shí)更是耐心十足。譚老師是在南川區(qū)做方竹筍的,經(jīng)過(guò)多年研究,自己研發(fā)了一種方竹筍貯藏技術(shù),想要申請(qǐng)專利。

第一次聽(tīng)他和客戶交流是在南川區(qū)科委陳局那里,客戶和他就在陳局的辦公室就申請(qǐng)技術(shù)交流了一個(gè)多小時(shí),在整個(gè)過(guò)程中完全沒(méi)有半點(diǎn)不耐煩,而是與客戶耐心的交流,傾聽(tīng)客戶的訴說(shuō),并在過(guò)程中根據(jù)客戶的需求提出自己的建議,但最后客戶還是沒(méi)有確定要申請(qǐng)專利。后來(lái)和主管的交流中知道,他和這個(gè)客戶已經(jīng)溝通了幾個(gè)月了,但是客戶一直都比較糾結(jié)技術(shù)保護(hù)范圍這一塊。

后來(lái)又有幾次聽(tīng)到客戶來(lái)電和他溝通,每次一溝通就是一個(gè)多小時(shí),但在整個(gè)過(guò)程中他從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)客戶耽擱了他的時(shí)間。有時(shí)我們也會(huì)問(wèn)他,就一個(gè)專利,真的不覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間嗎?他說(shuō)這不是浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)榭蛻粼敢馀c我們交流就代表了客戶對(duì)我們的信任,而我們需要做的就是不要辜負(fù)客戶的信任,做好我們?yōu)榭蛻裟茏龅乃蟹?wù),永遠(yuǎn)不要放棄任何一個(gè)愿意信任你的客戶。最終,客戶感動(dòng)于他的耐心服務(wù)與專業(yè)知識(shí),還是選擇和我們公司合作,申報(bào)專利。

不僅僅是他自己的客戶,即使是其他同事客戶,只要是我們公司的客戶,他都會(huì)抱著一顆最真誠(chéng)的心來(lái)為客戶服務(wù)。XX公司之前一直是我們公司的客戶,但由于部分原因客戶決定不再和我司合作,并拒絕與我司再做交流。本來(lái)我司業(yè)務(wù)人員都已經(jīng)放棄了,但是他還是堅(jiān)持不放棄,堅(jiān)持每過(guò)段時(shí)間又與客戶聯(lián)系一次,并且盡自己所能來(lái)解決客戶的需求,最終客戶感動(dòng)于他的服務(wù),決定在我司做一件現(xiàn)金實(shí)新專利。雖然只有一件專利,但我覺(jué)得他將不可能變成了可能,并且我相信他最終會(huì)將這種事變?yōu)楸囟ā?

在主管的身上,我們真的體會(huì)到了何為為客戶服務(wù)。

感謝你,為我們樹立了一個(gè)這樣好的榜樣。

(編者按:主管是誰(shuí)?請(qǐng)出來(lái)接受鮮花與掌聲)


德國(guó)人的規(guī)則

制度就是讓人來(lái)遵守的

最近讀到一篇短文,是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國(guó)人的:“中國(guó)的留德大學(xué)生見(jiàn)德國(guó)人做事刻板,不知變通,就存心捉弄他們一番。大學(xué)生們?cè)谙噜彽膬蓚€(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣,然后躲到暗處,看“死心眼”的德國(guó)人到底會(huì)怎么樣做。

結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),所有到電話亭打電話的人,都像是看到廁所標(biāo)志那樣,毫無(wú)怨言地進(jìn)入自己該進(jìn)的那個(gè)亭子。有一段時(shí)間,“女亭”閑置,“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動(dòng)。

我們的大學(xué)生驚訝極了,不曉得何以“呆”到這份上。面對(duì)大學(xué)生的疑問(wèn),德國(guó)人平靜地聳聳肩說(shuō):“制度嘛,不就是讓人來(lái)遵守的嗎?”

感想: 

德國(guó)人的刻板可以讓我們開心地一連笑上3天,而他們看似有理的解釋,也足以讓某些一貫無(wú)視規(guī)則的“國(guó)產(chǎn)大能人”笑掉大牙。但是在開心、嘲笑之余,我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了?

我們總是聰明地認(rèn)為,那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”,簡(jiǎn)直是“缺心眼”。規(guī)則是死的可人是活的,活人為什么要被死規(guī)則套住呢?正是因?yàn)檫@樣,我們才會(huì)落后人家好多年。

SAP是德國(guó)人做的,在學(xué)習(xí)SAP的過(guò)程中,也感覺(jué)到他們的嚴(yán)謹(jǐn),但是如果我們?cè)谝院蟮膱?zhí)行過(guò)程中,漠視制度,那么SAP在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會(huì)不會(huì)有障礙呢?

制度就是讓人來(lái)遵守的??!請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)! (編者選摘)



精益求精

淺談企業(yè)對(duì)商標(biāo)名稱的選擇

醒目大字“呀!土豆”。

“呀!土豆”不僅簡(jiǎn)潔明了,還能喚起消費(fèi)者輕松雀躍、欲罷不能的心情。這無(wú)疑是決策者喜歡的名字,無(wú)論從品牌推廣、廣告的策劃還是市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,這是一個(gè)令人眼前一亮、怦然心動(dòng)的好名字!也促使企業(yè)趕緊去商標(biāo)注冊(cè),以防被放任他人使用。

只是,這樣的商標(biāo)是否能順利獲準(zhǔn)注冊(cè),能否得到獨(dú)占使用的權(quán)利?通過(guò)中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)查詢,好麗友食品有限公司在2005年申請(qǐng)注冊(cè)使用于膨化土豆片等商品上,遭到商標(biāo)局駁回,再向評(píng)審委員會(huì)提交復(fù)審申請(qǐng),仍被駁回。這樣的結(jié)果讓企業(yè)廣告部、市場(chǎng)部管理者乃至老總都會(huì)感到匪夷所思、忿忿不平,這么有創(chuàng)意的名牌,為什么不能注冊(cè)?

筆者??吹筋愃频拿票蛔鳛樯虡?biāo)要求提交注冊(cè)申請(qǐng),在與企業(yè)溝通中深感企業(yè)家對(duì)品牌的理解與法律意義中商標(biāo),存在顯著的不同,往往混為一談。

品牌管理者都希望自己的新名稱一出世能得到萬(wàn)眾矚目,能讓消費(fèi)者們了解到自家產(chǎn)品的萬(wàn)般好處,甚至恨不能將產(chǎn)源、功能、特長(zhǎng)等非凡之處盡收于名稱之中,眾多企業(yè)家編輯商標(biāo)的常用思維方式是更愿意將商標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者雙向?qū)υ挼纳顚哟谓涣髌脚_(tái),以此吸引消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)注,并把消費(fèi)者變成其商品的擁護(hù)者甚至推廣者。

誠(chéng)然,這種思維方式和內(nèi)容營(yíng)銷的方法的確能夠提高商品的知名度,改變消費(fèi)者選擇商品的導(dǎo)向,刺激購(gòu)買欲并促成購(gòu)買,達(dá)到銷售的目的。但是如果要將其內(nèi)容作為商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)并達(dá)到排他、獨(dú)占的目的,還必須同時(shí)要滿足作用商標(biāo)的基本特征--顯著性,否則這些內(nèi)容只能僅僅停留在內(nèi)容營(yíng)銷上,無(wú)法上升為商標(biāo),受《商標(biāo)法》的保護(hù)。

法律意義上的商標(biāo),是經(jīng)營(yíng)者在其生產(chǎn)、制造、加工、揀選、經(jīng)銷的商品或者提供的服務(wù)上采用的,能夠與他人的商品或者服務(wù)區(qū)別開的標(biāo)記。既然這是區(qū)分不同商品或服務(wù)來(lái)源的標(biāo)記,就必須具有足夠的顯著的特征,才能讓消費(fèi)者在同類商品或服務(wù)進(jìn)行區(qū)分,若不具個(gè)性化特征,就極易引起消費(fèi)者對(duì)商品或服務(wù)出處的混淆,而無(wú)所適從。根據(jù)《商標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,僅有本商品的通用名稱、圖形、型號(hào)的;僅直接表示商品的質(zhì)量、主要原料、功能、用途、重量、數(shù)量及其他特點(diǎn)的;以及其他缺乏顯著特征的就是不具有個(gè)性化特征的商標(biāo),這種類型的商標(biāo)就不能作為商標(biāo)被注冊(cè),而往往卻是這種類型的文字或圖形較其他文字或圖形更能入品牌經(jīng)理們的法眼。

前面的所述案例“呀,土豆”盡管申請(qǐng)之路艱難,但最終還是無(wú)果,是因?yàn)樵撐淖钟糜谂蚧炼蛊现苯颖硎玖松唐返闹饕?,違反了《商標(biāo)法》第十一條第二款的規(guī)定,被拒絕注冊(cè)也是意料之中的。

那么怎樣才能將內(nèi)容營(yíng)銷有效地變成可注冊(cè)的商標(biāo),這樣既可達(dá)到刺激購(gòu)買力的要求,又符合《商標(biāo)法》的規(guī)定呢?在此,拋磚引玉,建議各位品牌管理者不妨潛心研究一下用于汽車上的“奔馳”、照相機(jī)上的“柯達(dá)”、電腦上的“蘋果”、酒店服務(wù)上的“香格里拉”等商標(biāo),這每一個(gè)商標(biāo)都與其使用的商品或服務(wù)都有著密不可分的故事,設(shè)計(jì)者們巧妙地運(yùn)用這些故事,既兼顧營(yíng)銷策略,也滿足了商標(biāo)注冊(cè)要求。

將品牌名稱中的故事隱喻在特定的商品中,憑借故事的流長(zhǎng)也保持品牌個(gè)性與長(zhǎng)足的生命力,這一切源于智慧。

轉(zhuǎn)載自上海市商標(biāo)協(xié)會(huì)



封面人物專訪

邱燕南

一個(gè)瘦小的身軀卻包裹著強(qiáng)大的不服輸精神

2010年剛進(jìn)公司時(shí),什么都不懂,“曾以為做產(chǎn)權(quán)的公司就是賣房子的呢”,她笑著說(shuō)。

“那時(shí)候工資才800,一個(gè)多月后轉(zhuǎn)正變1000,再過(guò)一個(gè)月黃總主動(dòng)給我加薪了”

“我高興慘了,那種被肯定的感覺(jué)是無(wú)可比擬的,我從沒(méi)遇到過(guò)主動(dòng)給員工加薪的老板”

之后多次參加公司的培訓(xùn),工作量慢慢多了,責(zé)任也慢慢重了;最忙的時(shí)候一群娘子軍要連著幾天加班到11點(diǎn)。

“老公沒(méi)意見(jiàn)嗎?又是什么讓你堅(jiān)持下來(lái)的?”我問(wèn)她

“結(jié)婚有小孩以后,老公有時(shí)也就念叨兩句,這么多年過(guò)來(lái)了,也理解也習(xí)慣?!?o:p>

“最喜歡公司的氛圍,雖有競(jìng)爭(zhēng)卻不會(huì)勾心斗角,一切按實(shí)力業(yè)績(jī)說(shuō)話?!?o:p>

“我們部門會(huì)提拔一部分公積金,經(jīng)常辦個(gè)聚餐旅游的,并邀請(qǐng)男生多的部門一起參與,   

  幫妹妹們牽牽線”她兩眼透著狡黠的笑意。

 

兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,從最基礎(chǔ)的專利申報(bào)工作干起,保質(zhì)保量地完成任務(wù),對(duì)公司安排的額外工作也從無(wú)怨言,主動(dòng)承擔(dān),以自己的工作業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)精神贏得了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

“到年底的時(shí)候案件比較多也比較趕,其實(shí)大家都很忙,只是有些部門忙在前頭,我們?cè)诤竺娓M(jìn)”

“我就是喜歡公司的氛圍,很團(tuán)結(jié)也很有朝氣”

“剛到公司時(shí),因?yàn)樽约盒愿竦脑?,不太?ài)笑,經(jīng)常都是嚴(yán)肅的表情。那時(shí)我的工位是在公司進(jìn)門的位置,但后來(lái)就被調(diào)到公司靠窗的位置。雖然調(diào)位置時(shí)說(shuō)的是因工作需要原因,但其實(shí)心里還是有些不被人認(rèn)可的沮喪。只是當(dāng)時(shí)也沒(méi)有想那么多,就是一門心思埋頭工作,心想只要把工作做好,其他都是浮云了。直到去年在參加公司舉辦的凱創(chuàng)大學(xué)學(xué)習(xí)期間,我們的導(dǎo)師王總在有一節(jié)課上很坦誠(chéng)的說(shuō)到了這個(gè)事情,說(shuō)他當(dāng)時(shí)對(duì)我并不認(rèn)可,還一度想要?jiǎng)裢宋?,但是看到我這幾年的成長(zhǎng)和努力,覺(jué)得當(dāng)時(shí)的想法有失偏頗,還好沒(méi)有錯(cuò)失我這位好員工。當(dāng)時(shí)我感受到了莫大的鼓舞與肯定,自己的努力也沒(méi)有白費(fèi),更感謝王總的坦誠(chéng)”。

 

“一路走來(lái),要感謝的人很多,團(tuán)隊(duì)、同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人還有客戶---”

“在我工作上有壓力或生活上不順心時(shí),我會(huì)找沈總和于總聊聊女人的事就好了”

“我特別感謝公司,我的成長(zhǎng)、結(jié)婚、生子、買車、買房---雖然貸款壓力也不小---都是在公司任職期間完成的”

 

在她領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合流程戰(zhàn)區(qū)團(tuán)結(jié)一心,凝聚力空前,戰(zhàn)斗力突出,連續(xù)6年獲得年度優(yōu)秀部門稱號(hào)。

“流動(dòng)紅旗不流動(dòng),不怕別的部門有意見(jiàn)嗎?”

“放馬過(guò)來(lái),我們不怕?!彼笮?o:p>

 

我隱隱覺(jué)得,她的身上有種光芒,透著滿足和驕傲。